FÖRÄNDRINGSKRAFT              

Hållbar utveckling går genom mjuka kärnfrågor som leder till hårda nyckeltal och ekonomisk tillväxt. 

 UTVECKLING - OMSTÄLLNING - FÖRÄNDRING

Organisation och Affärsutveckling     

I en utvecklings- och omställningsprocess är det ofta många faktorer som är i rörelse. Vi sätter ord på vad förändringen innebär för att förstå vad som händer och få fokus att göra rätt saker i rätt tid. Det finns en mängd faktorer/trender som kan påverka behov av att ställa om och utvecklas. Strukturerade förändringar, behov av omställning, utveckling och plötsliga oplanerade händelser inom eller utanför organisationen.

Att gå från ord till konkret handling kan möta motstånd. Förändringskraft hjälper till att möta utmaningarna, sätter ord på vad det innebär, skapar en bild, och formar väg för en hållbar implementeringsprocess. Förändringskraft utför också uppföljningar med medarbetarna inför och/eller under processen för att förebygga och säkerställa en hållbar riktning där otydligheter och oro kan reduceras.

Förändringskraft erbjuder exempelvis:

  • Verklighetsbaserad ledarskapsutveckling - vi utgår från din vardag och utvecklar vidare.
  • Stöd i organisationsutveckling på olika nivåer.
  • Förbättringsinventeringar (tidstjuvar) - kartläggning via medarbetarnas erfarenheter.
  • Coaching/stöd för att nå trygga medarbetare i förändring - kraften i medarbetarna.
  • Stöd/coaching i förändringsprocesser, kartläggning nuläge - vad är utmaningar - är det flera - vilket önskat läge - vi sätter ord och går till handling. 
  • Uppföljning/samtal med medarbetarna inför, under och efter genomförd förändring.
  • Omställningsstöd för individ. Kartlägger inåt -dina kompetenser. Kartlägger utåt -med vilka möjligheter på arbetsmarknaden det finns. Framåt -för att nå målsättningen!
  • Coaching i starta eget, utveckling, stöd och bollplank.
  • Professionellt samtalsstöd i olika situationer som uppstår i arbetslivet.
  • Konflikthantering.
  • Affärsutveckling utifrån behov till ägare - styrelse - VD - ledningsgrupp.
  • Styrelseuppdrag/agera i en roll som Advisory board.
  • Tillväxtutveckling i strategiska och operativa situationer.
  • Utveckling i produktivitet, effektivitet, processutveckling. 
  • Förändringsledning vid nya förutsättningar i ägarstrukturer - ägare-generationsväxling.

Interimsuppdrag

  • Erbjuder kompetens inom HR, Produktion, ledning, ledarroller vid olika förändringsbehov, frånvaro, arbetstoppar och/eller innan ny person är rekryterad och på plats.

Lärande uppföljning/utvärdering

  • Lärande utvärdering och uppföljning av projekt.


Ekonomiskt - miljömässigt - socialt - etiskt ansvarstagande!

Förändringskraft utgår från värdegrunden: 

MOD, ENGAGEMANG, RESPEKT. 


Välkommen att ta en kontakt för vidare dialog om just dina/era utvecklingsbehov!